services

A votre demande, nous pouvons élaborer les synthèses suivantes :
Recommandations stratégiques et tactiques, Business Plan, Budget Prévisionnel, Plan de Trésorerie, Etude de Rentabilité d’un Investissement/d’une Embauche, Plan d’Actions Commerciales, Choix et Plan de Mise en Place du Système d’Informations…etc.

Organisme de formation déclaré sous le numéro 52 44 07445 44 à la préfecture de Loire-Atlantique et référencée au DATADOCK, Axtral organise des formations professionnelles dans les domaines de :
• La Vente,
• La Gestion d’Entreprise,
• Les Logiciels de Gestion Intégrés.

Ces formations se déroulent en présentiel ou à distance, en intra ou en inter-entreprises. Toutes les formations standard sont adaptables selon les spécificités du client.

Les conseils c’est bien, les résultats c’est mieux !
Nous souhaitons vous aider dans la mise en place et le suivi des solutions que nous vous recommandons. Pour cela, nous proposons des formules d’abonnement, basée sur des réunions périodiques récurrentes.

La préconisation récapitule de façon précise et détaillée l’ensemble des recommandations à mettre en œuvre ainsi que les solutions associées, les pronostics de résultats et leurs coûts respectifs. Ces solutions peuvent s’appuyer sur la mise en place d’un système d’informations propre à mesurer les résultats des actions entreprises au regard des objectifs fixés.

Une fois la solution choisie, sa mise-en-œuvre consiste généralement en 3 phases :

1. Modélisation de l’entreprise
2. Paramétrage des outils
3. Formations des utilisateurs

L’étape d’exécution commence par l’établissement d’un prévisionnel de référence puis se déroule sur une période prédéterminée, éventuellement jalonnée de sous-étapes intermédiaires auxquelles se rattachent des résultats partiels

Basée sur des réunions périodiques récurrentes, la phase de copilotage consiste à comparer les résultats successifs obtenus au prévisionnel de référence et à décider des actions correctives à mettre en œuvre, le cas échéant.